Untitled-1
Osama Adnan

Osama Adnan

অন্ট্রাপ্রেনিউয়ারশিপ ভার্সেস ইন্ট্রাপ্রেনিউয়ারশিপ

আপনি যদি আপনার আশপাশে লক্ষ্য করে থাকেন, তাহলে দেখবেন তরুণদেরকে তাদের ক্যাপাবিলিটি, ক্যাপাসিটি বিবেচনা করা ছাড়াই গনহারে সবাইকে অন্ট্রাপ্রেনিউয়ারশিপ / বিজনেস করার জন্যে মোটিভেশন দেওয়ার একটা হিরিক চলছে। অনেকেই ইন্ট্রাপ্রেনিউয়ারশিপকে খাটো করে দেখতে চান। কেউ কেউ আরেকটু বাড়িয়ে বলতে চান “আজীবন কি কামলাই খেটে যাবা!”

কর্পোরেট কালচারের কিছু নেতিবাচক দিকের কারণে এমন একটা কন্টেক্সট তৈরি হয়েছে। বিকল্প হিসেবে কালচার পরিবর্তনের দিকে ফোকাস না করে ফোকাস করা হচ্ছে প্রত্যেককেই অন্ট্রাপ্রেনিউয়ার বানানোর প্রতি।

একটা ইন্ডাস্ট্রিতে অন্ট্রাপ্রেনিউয়ারের যেমন প্রয়োজন আছে ঠিক তেমনি ইন্ট্রাপ্রেনিউয়ারের প্রয়োজন আছে। কোনোটিকেই খাটো করে দেখার সুযোগ নেই। প্রতিটা বিজনেস দাঁড়িয়ে আছে ওই বিজনেসের ইন্ট্রাপ্রেনিউয়ারদের উপর ভিত্তি করেই। ইন্ডাস্ট্রিতে যখন ইন্ট্রাপ্রেনিউয়ার এবং অন্ট্রাপ্রেনিউয়ারের রেশিও ঠিক থাকবে না, তখন ইন্ডাস্ট্রি ব্যালেন্স হারাবে, ইন্ডাস্ট্রির ডেপথ কমে যাবে।

আপনি যদি মনে করেন ফুডপান্ডা, সহজ, পাঠাও ইত্যাদি মানুষের জীবনকে অনেক সহজ করেছে, তাহলে এই সহজ করার পেছনে সকল অবদান শুধুমাত্র এসবের ফাউন্ডারদের নয়, এসব অর্গানাইজেশনের এমপ্লয়িদেরও। এই জায়গাটা যখন কারও নিকট অস্পষ্ট থাকে, তখন তার বক্তব্য ব্যালেন্সড হয় না।

প্রতিটা মানুষের মাইন্ডসেটের মাঝে স্বকীয়তা আছে। কারও মাইন্ডসেট অন্ট্রাপ্রেনিউরাল, কারওটা ইন্ট্রাপ্রেনিউরাল। এইটা ভালো এইটা খারাপ, এমন তুলনা অযৌক্তিক। লক্ষ্য করলে দেখবেন, অনেকের মাঝেই চমৎকার সব আইডিয়া আছে, বিজনেস ট্রেন্ড, মার্কেট রিসার্চ নিয়ে যথেষ্ট নলেজ আছে। সে এটাও জানে কঞ্জুমারদের নিড এখন ঠিক কেমন। কিন্তু এই মানুষটা উদ্যোগ নিচ্ছেন না। কারণ তার হয়তো রিস্ক টেকিং মেন্টালিটি নাই, একটা ইনেশিয়েটিভ নেওয়ার জন্যে যেই পর্যাপ্ত সাহস দরকার সেটার অভাব রয়েছে। অন্যদিকে, অনেককেই দেখবেন বিজনেস ট্রেন্ড, কঞ্জুমার বিহ্যাভিওর এনালাইসিস নিয়ে প্রথম ব্যক্তির মতো ব্যাপক নলেজ নেই। কিন্তু সে ছোট পরিসরে হয়তোবার চাকরির পাশাপাশিই উদ্যোগ নিয়ে ফেলেছে, কেউ কেউ হয়তো নিজের ব্যবসাটাই দাঁড় করিয়ে ফেলেছেন। দুইটা মাইন্ডসেটের পার্থক্য এখানেই। কেউ রিস্ক নিয়ে আইডিয়া জেনারেট করে ইমপ্লিমেন্ট করতে পারেন, কেউ কিছুটা কম রিস্কে নিজেকে বাঁচিয়ে অন্যের জন্যে আইডিয়া জেনারেট করেন।

কেউ একজন অন্ট্রাপ্রেনিউয়ার হয়ে গেলেই তার পারফেক্ট মাইন্ডসেট তৈরি হয় না। কিছু বিষয় থাকে ন্যাচারাল আর বাকিটা সে নিজের জার্নির সাথে সাথে শিখে নেয়।

যে কাউকে ইন্ট্রাপ্রেনিউয়ারশিপ কিংবা অন্ট্রাপ্রেনিউয়ারশিপের জন্যে মটিভেট করার আগে তার মাইন্ডসেট বুঝাটা জরুরি। এই বুঝা ব্যতিত মটিভেশন কিংবা গাইডলাইন পজিটিভ আউটপুটের পরিবর্তে ন্যাগেটিভ আউটপুটও নিয়ে আসতে পারে।

Share this post

আরও পড়ুন...

ওয়াকফ: মুসলিম সিভিলাইজেশনের মেরুদণ্ড এবং বাংলাদেশে এর সম্ভাবনা ও চ্যালেঞ্জ

কয়েকদিন আগে এক সেমিনারে প্রফ জাসের আউদা ওয়াকফ নিয়ে আলোচনা করেছিলেন। তিনি মনে করেন ওয়াকফ ইসলামি অর্থনীতির অন্যতম প্রিন্সিপাল। ওয়াকফকে শুধুমাত্র ফিলান্থ্রপির জায়গা ব্যাখ্যা না করে তিনি বরং এটাকে মুসলিম সিভিলাইজেশনের মেরুদণ্ড হিসেবে দেখেন। আজহারের মতো শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে স্কলারদের স্বাধীনভাবে মতামত দেওয়ার ব্যাপারেও ওয়াকফ কতটা গুরুত্বপূর্ণ সেটাও তুলে ধরেন।.মুসলিম

Read More »

দুনিয়া চলার নীতি

জগৎ-দুনিয়া, সমাজ-রাজনীতি এসবের কিছু ইউনিভার্সাল ল আছে। শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান কিংবা একাডেমিক বই এগুলো শেখাতে পারে না। ফলে প্রাতিষ্ঠানিক ভাবে কোয়ালিফাইড এমন অনেকেরও এই ইন্টিলিজেন্সে ঘাটতি থাকে। দুইটা ফ্যাক্ট থেকে তৈরি হওয়া পার্সেপশনকে তৃতীয় আরেকটা ফ্যাক্ট বানিয়ে ব্যাখ্যা করে। কারও যখন এই ইন্টিলিজেন্স ছাড়াই ফ্যান বেইজ তৈরি হয়। তখন সে নিজেও অল্পতে

Read More »

দেশে নানান সমস্যা- সমাধান কি বিদেশ?

কেউ যদি মনে করে দেশে নানান সমস্যা। এসব পাল্টানোর মতো হ্যাডম তার নাই। সো, সে বিদেশ চলে যাবে। সিম্পল একটা লাইফ লিড করবে। এটা তার ব্যক্তিগত চিন্তা এবং পরিকল্পনা সে এভাবে ভাবতেই পারে। তবে তার এটা মাথায় রাখা উচিত যে তার হ্যাডম নাই অথবা সে এটেম্প নেয় নাই। অতএব এখানে

Read More »
Scroll to Top