প্যাশন নিয়ে আলোচনা আসলে একটা বিষয় সামনে আসে। প্যাশন অথবা এই সংক্রান্ত আলাপ কি অভাররেটেড! এই আলোচনা বোঝার জন্যে শুরুতে প্যাশনের ফাংশনিংটা বুঝতে হবে। অর্থাৎ প্যাশন কীভাবে কাজ করে, পাশাপাশি প্যাশন কেন গুরুত্বপূর্ণ সেটাও বুঝতে হবে। প্যাশন কি সবার জন্য
নির্দিষ্ট কোনো বিষয়ে ডিসিশন মেকিং অথবা প্লানিং সংক্রান্ত বিষয়ে এডভাইস নেওয়ার ক্ষেত্রে ডোমেইন অর্থাৎ কাজের এরিয়ার ম্যাচিংটা গুরুত্বপূর্ণ এবং এটা যত মাইক্রো লেভেল পর্যন্ত ম্যাচ করবে, এডভাইস তত বেশি ইফেক্টিভ হবে। কোনো কোনো ক্ষেত্রে এক্সপার্টাইজের চাইতেও এই ম্যাচিং গুরুত্বপূর্ণ হয়ে
ক্যারিয়ার গাইডলাইনের বিষয়টা অনেক ভার্সেটাইল। এখানে দুই ধরনের আলাপ আছে। কিছু আছে প্রিন্সিপাল বা ইউনিভার্সাল টাইপের আলাপ-সালাপ। ইউনিভার্সাল লেভেলের আলাপ বলতে ‘পরিশ্রম করো, নিজের স্ট্রেন্থ খুঁজে বের করো, উইকনেসগুলো সল্ভ করো, ফিউচার ওয়ার্ল্ডের লাইফ স্কিলগুলো জেনে রাখো’ এই টাইপের আলাপ
দুনিয়াতে ড্রপআউট দুই ধরণের। এক ধরণ হচ্ছে যারা এডুকেশন সিস্টেমের সাথে তাল মেলাতে পারেনা। আরেক ধরণ হচ্ছে যাদের সাথে এডুকেশন সিস্টেম তাল মেলাতে পারেনা। এডুকেশন সিস্টেমকে নিক্তি বানিয়ে মানুষকে জাজ করার ফলে অনেকেই এই চিন্তা করে “This system cannot evaluate
বর্তমান সময়ে আমাদের দেশে গ্রাজুয়েট বেকারদের সংখ্যা অনেক বেশি। আবার এই দেশেই সাপ্লাই চেইনে টপ লেভেল এক্সিকিউটিভদের অধিকাংশ মানুষ শ্রীলংকান বা ভারতীয়। ইউনিলিভার, জিপি রবির মতো কোম্পানিরা প্রথম বাংলাদেশি সিইও পেলো কয়েকবছর হলো মাত্র। ট্যালেন্ট একুইজিশন এক্সিকিউটভদের দাবী তারা তাদের
দুনিয়াতে ড্রপআউট দুই ধরণের। এক ধরণ হচ্ছে যারা এডুকেশন সিস্টেমের সাথে তাল মেলাতে পারেনা। আরেক ধরণ হচ্ছে যাদের সাথে এডুকেশন সিস্টেম তাল মেলাতে পারেনা। এডুকেশন
অনেকে মনে করেন, বিজনেস, স্টার্টাপ, অন্ট্রাপ্রেনিউয়ারশিপ এসবের জন্যে প্যাশন থাকতে হবে এটা জরুরি না। আবার কেউ কেউ প্যাশনকেই সব থেকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন। স্টার্টাপের ক্ষেত্রে
দুনিয়াতে ড্রপআউট দুই ধরণের। এক ধরণ হচ্ছে যারা এডুকেশন সিস্টেমের সাথে তাল মেলাতে পারেনা। আরেক ধরণ হচ্ছে যাদের সাথে এডুকেশন সিস্টেম তাল মেলাতে পারেনা। এডুকেশন
অনেকে মনে করেন, বিজনেস, স্টার্টাপ, অন্ট্রাপ্রেনিউয়ারশিপ এসবের জন্যে প্যাশন থাকতে হবে এটা জরুরি না। আবার কেউ কেউ প্যাশনকেই সব থেকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন। স্টার্টাপের ক্ষেত্রে