হীনমন্যতা
বাঙালিদের একটা অংশ যেন বড়ই হয় হীনমন্যতাকে বুকে ধারণ করে। তার হীনমন্যতা কাজ করে মেইনলি দুই জায়গাতে। স্যোশাল ক্লাস এবং রিলিজিয়াস আইডেন্টিটি নিয়ে। ফলে তার সবসময় চেষ্টা থাকে জাতে উঠার। নিজে যা না, তা প্রমাণ করে জাতে উঠার চেষ্টা। নিজের
বাঙালিদের একটা অংশ যেন বড়ই হয় হীনমন্যতাকে বুকে ধারণ করে। তার হীনমন্যতা কাজ করে মেইনলি দুই জায়গাতে। স্যোশাল ক্লাস এবং রিলিজিয়াস আইডেন্টিটি নিয়ে। ফলে তার সবসময় চেষ্টা থাকে জাতে উঠার। নিজে যা না, তা প্রমাণ করে জাতে উঠার চেষ্টা। নিজের
ওয়ার্ল্ডওয়াইড মাইক্রোফাইন্যান্স প্রোগ্রামগুলোর ইন্টারেস্ট রেট কমার্শিয়াল ব্যাংকের ইন্টারেস্ট রেট থেকে অনেক বেশি হয়। গ্রামীনের ইন্টারেস্ট রেট ২০%। ব্র্যাকের সম্ভবত ২৫%। ইন্টারন্যাশনালি কারও কারও এর থেকেও বেশি ইন্টারেস্ট রেট আছে। হায়ার ইন্টারেস্টের পেছনে অন্যতম যুক্তি হচ্ছে হায়ার রিস্ক আর অপেরেটিং এক্সপেন্স।
অনেকে মনে করেন, বিজনেস, স্টার্টাপ, অন্ট্রাপ্রেনিউয়ারশিপ এসবের জন্যে প্যাশন থাকতে হবে এটা জরুরি না। আবার কেউ কেউ প্যাশনকেই সব থেকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন। স্টার্টাপের ক্ষেত্রে প্যাশনের ফাংশনিংটা কেমন? সাধারণত অনেক ক্ষেত্রেই কেউ যখন ট্রাডিশনাল প্যাটার্নে বিজনেস শুরু করে, তার কাছে
টাকা কামানোকে অবজেক্টিভ বানানোয় কিছু সমস্যা আছে। শুধুমাত্র টাকা কামানোর চিন্তা ফোকাস নষ্ট করে, অনেক বেশি বস্তুবাদী করে তোলে। এটা প্রকট হয়ে গেলে দেখা যায়, সাধারণ দায়িত্ব ও আচরণের অনেক ক্ষেত্রেও লাভ-লসের চিন্তা নিয়ে আসে। ফোকাস চেঞ্জ করার একটা উদাহরণ
আপনি যদি এমন লোকদের দিকে তাকান, যারা বিভিন্ন অঙ্গনে পরিবর্তন সাধন করেছেন, বৃহৎ পরিসরে সফলভাবে ইনেশিয়েটিভ নিয়েছেন, সমাজে সিগ্নিফিকেন্টলি ভ্যালু ক্রিয়েট করেছেন, তাদের প্রায় প্রত্যেকের মাঝেই যে বিষয়টা অনেক বেশি কমন তা হলো, তারা কেউই টাকার পেছনে ছোটেননি। প্রত্যেকেই প্যাশনের