ইংরেজি পারে না, এমএস অফিস পারে না এসব বলে গ্রাজুয়েট বেকারদের যেই শ্রেণিটাকে উপস্থাপন করে উচ্চশিক্ষা অথবা শিক্ষাব্যবস্থাকে বকা দেওয়া হয়। এই শ্রেণিটাকেই যদি বিশ্ববিদ্যালয়ে না পাঠিয়ে কারিগরি শিক্ষার ট্রেনিং সেন্টার অথবা ফ্রিল্যান্সিং শিখতে পাঠানো হইতো, আপনার কী মনে হয় রেজাল্ট কি খুব একটা ব্যাতিক্রম হইতো ?? গ্র্যাজুয়েট বেকারদের বেকারত্বের
কয়েকবছর আগে নিউমার্কেট এলাকার কোনো এক হোটেলের বাবুর্চির কথা জেনেছিলাম। যার বেতন ছিল ৩৫ হাজার টাকা। নিঃসন্দেহে এই এমাউন্ট অনেক গ্র্যাজুয়েটের উপার্জনের চাইতে বেশি। কিন্তু এই সমাজ কি রান্নার বাহিরে সমাজের কোনো গুরুত্বপূর্ণ কাজে তার থেকে পরামর্শ নিবে ? অথবা অধিকাংশ ক্ষেত্রেই কি প্রোপার সাজেশন দেওয়ার ক্যাপাবিলিটি তার মাঝে থাকবে
দেশের প্রথম অনলাইন ফুড ডেলিভারি সার্ভিস কোম্পানি “হাংরিনাকি” বন্ধ হয়ে যাচ্ছে। কেবল কেউ মার্কেটে প্রথম অপারেশন শুরু করলে অর্থাৎ মার্কেট স্টার্টার বা পায়োনিয়ার হলেই সে দীর্ঘদিন টিকে থাকবে অথবা মার্কেট লিডার হবে এমনটা নয়। কারণ কেউ মার্কেট লিডার হবে কি না হবে এটা কেবল শুরু করার উপর নির্ভর করে না,
নির্দিষ্ট কোনো বিষয়ে ডিসিশন মেকিং অথবা প্লানিং সংক্রান্ত বিষয়ে এডভাইস নেওয়ার ক্ষেত্রে ডোমেইন অর্থাৎ কাজের এরিয়ার ম্যাচিংটা গুরুত্বপূর্ণ এবং এটা যত মাইক্রো লেভেল পর্যন্ত ম্যাচ করবে, এডভাইস তত বেশি ইফেক্টিভ হবে। কোনো কোনো ক্ষেত্রে এক্সপার্টাইজের চাইতেও এই ম্যাচিং গুরুত্বপূর্ণ হয়ে দাঁড়ায়। কারণ বাই ন্যাচার মানুষের মাঝে কগনেটিভ বায়াস কাজ করে।
ক্যারিয়ার গাইডলাইনের বিষয়টা অনেক ভার্সেটাইল। এখানে দুই ধরনের আলাপ আছে। কিছু আছে প্রিন্সিপাল বা ইউনিভার্সাল টাইপের আলাপ-সালাপ। ইউনিভার্সাল লেভেলের আলাপ বলতে ‘পরিশ্রম করো, নিজের স্ট্রেন্থ খুঁজে বের করো, উইকনেসগুলো সল্ভ করো, ফিউচার ওয়ার্ল্ডের লাইফ স্কিলগুলো জেনে রাখো’ এই টাইপের আলাপ অথবা ক্যারিয়ার ম্যানেজমেন্ট আর লাইফ ম্যানেজমেন্টের কমন প্রিন্সিপালগুলো। কিন্তু আপনি
যেকোনো কাজ অথবা ঘটনা মূল্যায়ন করার নানা পার্স্পেক্টিভ থাকতে পারে। একই শিরোনামের কাজ একেক জায়গাতে, একেক প্রেক্ষাপটে একেক রকমভাবে করা হয়। এই সবগুলো ধরনকে একটা প্যারামিটার দিয়ে মেপে মূল্যায়ন করতে চাইলে এটা অবশ্যই ভুল হবে। ইসলামপুরের একজন কাপড়ের ব্যবসায়ীর বিজনেস স্ট্র্যাটেজি, কাস্টমার ম্যানেজমেন্ট আর একটা ফিনটেক কোম্পানির বিজনেস স্ট্র্যাটেজি কখনোই